Nach mehr als 30 erfolgreichen Jahren in internationalen Führungspositionen in der Holz- und Caravaning- Industrie kann ich meine Erfahrungen nun noch breiter gefächert zum Einsatz bringen.

Meine Beratung orientiert sich besonders an dem Leitbild schlanker Prozesse und Strukturen.


Prozessoptimierung
Optimierung des gesamten Wertschöpfungsprozesses: beginnend bei der Auftragserfassung bis zum Versand und der Rechnungsprüfung von Waren und Dienstleistungen.

Produktionscontrolling und Kennzahlen
Planung und Steuerung von Prozessen mittels individueller Kennzahlen.

Produktentwicklung und Wertanalyse
Entwicklung schlanker Produkte und Dienste nach den Anforderungen des Marktes und des Herstellungsprozesses.

IT-Entwicklung
Auswahl, Entwicklung und Einführung schlanker, stabiler und durchgängiger Systeme im Bereich ERP/PPS sowie CAD/CAM und künstlicher Intelligenz.